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Objetivos

Desenvolver um plano de negócios destinado a apoiar a implementação de um novo projeto, obter financiamento ou negociar parcerias.

Público-Alvo

Empresários, empreendedores e gestores envolvidos em avaliação de projetos de lançamento de produtos, constituição de entidades e outras decisões que necessitem da abordagem de uma avaliação abrangente do projeto.

Benefícios

Dispor de um modelo de planejamento e controle para decisões de investimento. Os projetos podem ser desenvolvidos de acordo com a necessidade, incluindo ou não acompanhamento para apresentações para financiadores e mesmo acompanhamento da implementação. Pode ser incluído treinamento para multiplicação de analistas. Como produto, além de relatório, modelo de projeção definido especificamente para o projeto pode ser entregue, desde que negociado na contratação.

Abordagem

A abordagem demanda a participação do contratante, visitas in loco e entrevistas, devidamente planejadas, para:

• Análise do mercado, clientes, concorrentes;
• Especificação de produtos/serviços;
• Identificação de alternativas estratégicas;
• Identificação de métricas adequadas à análise do projeto;
• Desenvolvimento de modelo de simulação de resultados, para cenários definidos;
• Obtenção de dados para projeções;
• Análise de alternativas jurídicas/tributárias e de estrutura organizacional;
• Apresentação das simulações.