EDUCAÇÃO EXECUTIVA

GESTÃO DE PROJETOS

 
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Prof. José Roberto Tálamo

Objetivos

Desenvolver profissionais que estejam interessados em conhecer os processos de gestão embasados na metodologia do PMI - Project Management Institute. Os profissionais deverão praticar os ensinamentos de gestão, por meio do planejamento, da execução, do controle e do encerramento de um determinado projeto. Este curso tem ainda por objetivo apresentar ferramentas de gerenciamento que servirão de base para a tomada de decisão no dia-a-dia.

Público Alvo

Aos profissionais ligados às áreas de Gerenciamento de Projetos e Empreendimentos, Planejamento, TI, Controladoria, Análise de Custos, Comercial, Compras, Controle da Produção, bem como a todos que necessitam aprimorar conhecimentos em áreas estratégicas.

Método de Ensino

Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais e modelos práticos, com estudo de casos.

Conteúdo Programático

Visão Geral de Gerenciamento de Projetos:

  • Conceitos e Aplicações.
  • Perfil e Responsabilidades do Gestor de Projetos.
  • Fatores Críticos de Sucesso.
  • Competências de Gerenciamento.
  • Processos de Gerenciamento.
  • A Gestão dos Projetos: PMI, OPM3, CMMI da SEI, ITIL, COBIT, RUP, AGILE.
  • Modelos Organizacionais.

Teoria e Prática no Início de um Projeto:

  • Formatação de um Projeto.
  • Formação da Equipe.
  • Envolvimento e Interesses dos stakeholders.

Planejamento Integrado do Projeto:

  • Escopo.
  • Gestão do Tempo.
  • Análise e Plano de Custos.
  • Plano de Qualidade.
  • Plano de Recursos Humanos.
  • Plano de Comunicação.
  • Gestão de Riscos.
  • Contratação e Suprimentos.
  • Ferramentas de Planejamento: WBS, Cronograma, Rede de Precedências, Curva “S”, Histogramas de Recursos de Mão-de-Obra e Softwares de Gestão.

Execução e Controle:

  • Gestão da Mudança.
  • Análise do Caminho Crítico.
  • Análise Orçamentária.
  • Verificação da Qualidade do Projeto.
  • Relatórios de Progresso e Registro de Ocorrências.
  • Análise de Desempenho de Contratados.
  • Gestão de Fluxo de Caixa.

Encerramento do Projeto:

  • Coleta e Análise dos Documentos.
  • Obtenção do Aceite Final do Projeto.
  • Elaboração do Relatório de Encerramento do Projeto.
  • Armazenamento dos Dados e Documentação de Projeto.
  • Análise Estatística do Projeto.

Local

As aulas serão ministradas na nova sede da FIPECAFI.
Edifício FIPECAFI - R. Maestro Cardim, 1170 - Bela Vista - São Paulo/SP.
(Próximo a Avenida Paulista e as estações Paraíso e Vergueiro do Metrô)
Clique AQUI para ver o mapa.
 
Carga horária: 24 horas

  Investimento
 
À vista: R$ 1.840,00


Pagamento via boleto bancário ou em até 6x no cartão de crédito VISA ou MasterCard.

Consulte nossa política de descontos

  Datas e Horários
 
Em breve turmas abertas.
 
 
 
 

  Contato
  educacao.executiva@fipecafi.org
11-2184-2045/2046

  Equipe
  Alessandra Rolim e Amanda Oliveira

  Coordenação Geral
  Prof. Dr. Luiz Paulo Fávero
Prof. Dr. Iran Siqueira Lima

  Outras Informações
  O investimento inclui material didático e certificado.
A FIPECAFI reserva-se o direito de alterar ou cancelar o curso que não atingir o número mínimo de alunos por turma.
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