Objetivos

Avaliar e vivenciar a importância do processo de planejamento e controle para a administração de qualquer organização bem como da complexidade existente para inter-relacionar as decisões de cunho gerencial relativas à operacionalização das diversas áreas funcionais de uma empresa.

Público Alvo

Profissionais de Empresas Privadas / Administradores / Supervisores / Diretores de Pequenas e Médias Empresas / Profissionais e Técnicos do Setor Contábil / Economistas e Microempresários em Geral e Estudantes de Graduação e Pós-Graduação.

Método de Ensino

A aula será desenvolvida com o auxilio de equipamentos de informática (microcomputador) para que os participantes possam utilizar-se das ferramentas gerenciais, tais como: planilhas de cálculos; mapas e gráficos na forma de relatórios, relatórios gerenciais, cálculo de custos, preços de venda, etc. Os participantes tomam decisões de cunho empresarial baseando-se em relatórios que são emitidos pelo professor; estas decisões são baseadas em uma profunda análise de cada grupo/empresa que são representados pelos participantes das aulas. Em cada ciclo, gera-se uma nova situação de mercado, sob o ponto de vista microeconômico e macroeconômico, as empresas procuram melhorar o seu posicionamento constantemente, e as análises gerenciais passam a ter uma fundamental importância para o sucesso dos participantes. Ao longo da aula, serão abordados os tópicos necessários para a fundamentação dos pontos existentes no programa de Curso. Ao final os participantes efetuam uma avaliação do seu desempenho geral, indicando os pontos de seu sucesso e das dificuldades encontradas.

Conteúdo Programático

• Aplicação dos Principais Conceitos de Administração Geral.
• Economia e Contabilidade, Administração de Vendas, Precificação.
• Administração Financeira Orçamentária.
• Administração de Recursos Humanos e sua Gestão.
• Efeitos do Marketing na Criação de Demandas.
• Aplicação da Administração de Logística e de Materiais.
• Análise de Demonstrativos Contábeis e Financeiros.
• Práticas de Administração Estratégica.
• Simulação Empresarial e Conclusões Finais.