MBA

MBA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT E LOGÍSTICA INTEGRADA – A VISÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICO – FINANCEIRO

 
      Aumentar texto   Reduzir texto  

Apresentação

Nas ultimas décadas estamos assistindo a verdadeiras "revoluções" em termos de mudanças e quebras de paradigmas em "supply chain management" e logística integrada:

  • Estratégias competitivas, fortemente calcadas no repensamento das cadeias de suprimentos, em busca de agilidade e/ou vantagens de custo
  • Rearranjos da cadeia de abastecimento / condomínios industriais, como por exemplo vem ocorrendo na indústria automotiva no Brasil;
  • "Global Sourcing". Soluções "door-to-door" mundiais;
  • Terceirizações amplas na cadeia de suprimentos. Fabricação terceirizada / Operadores de Logística Integrada absorvendo amplas atividades de Logística de abastecimento, de fábrica e de distribuição

Inscreva-se pela web

Estudando as consequências destas mudanças na competitividade e nos resultados financeiros das empresas desde 2000, o Logicon sistematizou este conjunto de conhecimentos no MBA. Em 2005 o programa iniciou-se em São Paulo e em 2007 foi lançado em São José dos Campos

SCM, LOGÍSTICA INTEGRADA E O NEGÓCIO

  • Conceito de Logística, Logística Integrada e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
  • O Negócio e criação de vantagens competitivas. Valor para o acionista: lucro, retorno e agregação de valor econômico. Valor para o cliente
  • Efeitos de SCM e logística na competitividade e nos resultados.

JOGO DE EMPRESAS

  • Treinamento em decisões empresariais através do planejamento de um negócio, sua gestão e avaliação de resultados, através do jogo "PLANCONTROL".

LOGÍSTICA E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS

  • Logística Integrada. Níveis de Serviço. Custo Total
  • Operações de Armazenagem / Centros de Operações Logísticos.
  • Transporte Rodoviário
  • Transporte : Aéreo / Marítimo / Ferroviário
  • Inventários: análises e classificação
  • Planejamento e Controle de materiais
  • Logística Reversa
  • Seminários sobre desafios logísticos em diferentes setores de negócios

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO

  • Fundamentos de Marketing: Os 4 P’s. Estratégia e Política Mercadológica. Canais. Previsões de Venda
  • E-Business: Conceito de "Negócios Eletrônicos". Topologia de Redes. Sucessos / Insucessos em negócios eletrônicos. B-2-B E-Procurement. ECR. VMI
  • Beer Game
  • Previsão e administração de inventários
  • Conceito de SCM. Cadeias Ágeis e Enxutas. Mapeamento da CS.
  • Colaboração. Relações com clientes. Parcerias com fornecedores.
  • Gestão de suprimentos
  • Modelos de manufatura frente a complexidade e requisitos de eficiência e flexibilidade da cadeia de suprimentos.
  • Lean Manufacturing.
  • Sistemas e T.I. em cadeias de suprimento.
  • "Outsourcing" e Gerenciamento de Operações Terceirizadas
  • Conceito triplo A (alinhamento, agilidade, adaptabilidade) - discussão de caso

LOGÍSTICA INTERNACIONAL

  • Comércio Exterior. Fundamentos. Globalização. Acordos
  • Incoterms. Agentes / Players
  • Caracterização de operações logísticas internacionais
  • Relato de experiências

ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE SC / LOGÍSTICA

  • Negócio e Modelos de Gestão.
  • Sistema de gestão de SC / logística: Filosofia de Trabalho, Resultados Objetivados, Processos, Pessoas e Estrutura Organizacional, Estratégia Logística e Planejamento Operacional (S&OP), KPI’s, Controle e Avaliação de Resultados e Sistemas de Informação Gerencial.
  • Comportamento e Mudança Organizacional: O desafio da inovação frente ao comportamento, a cultura organizacional e os processos políticos.

GESTÃO DE CUSTOS E DA RENTABILIDADE

  • Conceitos Básicos de custos: Custeio por absorção. Custeio variável / Direto, Margens de Contribuição e Análise de Rentabilidade.
  • Custo ABC
  • Target costing / "Kaizen Costing"
  • Teoria das Restrições

CUSTOS E PREÇOS DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS

  • Custos de armazenagem / embalagem / inventários
  • Custos e tarifas de transporte rodoviário
  • Custos logísticos do transporte aéreo, marítimo e ferroviário
  • Questões e custos tributários nas cadeias logísticas
  • Caracterização dos custos logísticos: Síntese

PROJETOS LOGÍSTICOS

  • Conceito de projeto e de gerenciamento de projetos
  • Avaliações de viabilidade econômico-financeira de projetos
  • Projetos Logísticos: Exemplos
  • Seleção de projetos para desenvolvimento e formação das equipes
  • Desenvolvimento assistido do projeto (visão de SC / Logística + Visão Financeira)

MENSURAÇÃO E GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS

  • Gestão de custos logísticos: introdução
  • "Network analysis": custo total da rede logística da empresa
  • Conceito de custo total em cadeias logísticas: estudo de caso
  • Custeio ABC aplicado à logística
  • Custo para servir
  • Administração de custos na cadeia de suprimentos (custos inter-organizacões)
  • Gestão do custo logístico na empresa.

METODOLOGIA

  • Palestras de orientação para o TCC. Produção de "papers" científicos.
  • Aulas de revisão e orientação do TCC.

VISÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA E IMPACTOS DA LOGÍSTICA NOS RESULTADOS

  • Fundamentos de matemática financeira
  • Visão Econômico-Financeira da empresa: resultados econômicos, sua mensuração e gestão. Administração financeira, estrutura de financiamento, capital de giro e liquidez
  • Impacto de SC / Logística na gestão do capital de giro da empresa
  • Impacto de SC / Logística na lucratividade / retorno / agregação de valor para o acionista
  • Exercícios, simulações e casos

Os conteúdos e a metodologia de ensino adotada estão orientados para o efeito final no participante de acordo com a visão descrita, do profissional que temos em mente.

Incorpora todos os desenvolvimentos pedagógicos e de recursos instrucionais criados durante mais de 20 anos a partir dos programas de mestrado e doutorado da FEA-USP e dos programas de MBA da FIPECAFI:

  • Aulas expositivas / preleções e debates
  • Exercícios e trabalhos individuais / em grupo. Apresentações de conclusões em classe
  • Jogos e simulações: Jogo de empresas, "beer game", simulações de custos etc..
  • Discussão de casos
  • Desenvolvimento de projeto, incorporando os conceitos e técnicas discutidas em classe a uma situação prática em Logística / "Supply Chain".

Recursos adequados em termos de infra-estrutura, computadores, audio visuais etc...

- Análise curricular;
- Entrevista pessoal com o coordenador do curso.

Terças e Quintas das 19h às 23h e sábados alternados - 08h ás 17h.

O investimento total é de R$ 16.750,00 à vista ou matrícula de R$ 980,00 e 12 parcelas no valor de R$ 1.401,15

A partir da 13ª parcela, o valor será atualizado pelo índice IPC/Fipe.
Consulte as demais condições em nosso contrato.

Contabilidade Financeira

32

Fundamentos de Finanças

24

Matemática Financeira

08

Carga Horária Total – On line

64

Contabilidade Financeira 32 Fundamentos de Finanças 24 Matemática Financeira 08 Carga Horária Total – On line 64

Disciplinas

Carga Horária

Disciplinas do Entorno e de Apoio

148

Estatística Aplicada a Negócios

16

Administração Geral

16

Análise de Cenários Econômicos

16

Ética

8

Gestão de Recursos Humanos

16

Marketing

12

Negociação

8

Expressão, Comunicação e Trabalho em Equipe

16

Tópicos de Direito Empresarial

20

Metodologia Científica

12

 Contabilidade Financeira

68

Contabilidade Financeira: Aspectos básicos

28

Contabilidade Financeira: Temas intermediários

24

Tópicos avançados de contabilidade internacional (IFRS)

16

Finanças e Mercados Financeiros

176

Estatística Aplicada a Negócios

24

Cálculos Empresariais

24

Gestão Financeira

32

Gestão Financeira e Risco

24

Avaliação de Empresas - Valuation

20

Mercado Financeiro - Conceitos e Estrutura

28

Jogo de Bancos

24

Controladoria

116

Estratégia Empresarial

16

Métodos Quantitativos em Controladoria (Contabilometria)

16

Contabilidade e Análise de Custos

24

Orçamento Empresarial

24

Gestão Econômica de Empresas

16

Gestão Estratégica de Custos 

16

Jogo de Empresas

24

Cases em Controladoria

12

Carga Horária Total – Presencial

508

Contabilidade Financeira

32

Fundamentos de Finanças

24

Matemática Financeira

08

Carga Horária Total – On line

64

O curso tem como suporte a experiência de mais de 40 anos dos Programas de Mestrado e de Doutorado em Controladoria e Contabilidade da FEA/USP. As disciplinas são ministradas em ordem lógica, propiciando aos participantes um desenvolvimento conceitual progressivo e consistente.

Para as disciplinas presenciais, a metodologia de ensino contempla um conjunto de instrumentos e técnicas que asseguram o atingimento dos objetivos do programa, destacando-se: Aulas Expositivas, Resolução de Casos, Trabalhos em Equipe, apresentação de Seminários e Jogos de Empresa. Para promover maior interação entre os participantes e tornar o curso mais dinâmico e proveitoso serão estimulados debates durante as exposições realizadas pelos professores e/ou pelos próprios participantes. As disciplinas de eLearning utilizam um mix de mídias complementares. O participante tem disponíveis no ambiente de aprendizagem várias atividades: aulas virtuais, exercícios práticos, dinâmicas de grupo, textos e referências de bibliografia, bem como atividades de expansão do tema. Mais do que educação a distância, o eLearning FIPECAFI propõe o conceito de “aprendizado a distância”, ou seja, nesse contexto, o aluno é o principal ator. O formato do curso, centrado no aluno adulto da área de negócios, além de estimular a troca de informações e experiências do grupo, estimula o desenvolvimento da postura ativa de aprendizagem.

Ao longo do curso serão distribuídos livros e apostilas e indicadas outras obras para serem consultadas.
O curso tem como suporte a experiência de mais de 40 anos dos Programas de Mestrado e de Doutorado em Controladoria e Contabilidade da FEA/USP. As disciplinas são ministradas em ordem lógica, propiciando aos participantes um desenvolvimento conceitual progressivo e consistente.

Para as disciplinas presenciais, a metodologia de ensino contempla um conjunto de instrumentos e técnicas que asseguram o atingimento dos objetivos do programa, destacando-se: Aulas Expositivas, Resolução de Casos, Trabalhos em Equipe, apresentação de Seminários e Jogos de Empresa. Para promover maior interação entre os participantes e tornar o curso mais dinâmico e proveitoso serão estimulados debates durante as exposições realizadas pelos professores e/ou pelos próprios participantes. As disciplinas de eLearning utilizam um mix de mídias complementares. O participante tem disponíveis no ambiente de aprendizagem várias atividades: aulas virtuais, exercícios práticos, dinâmicas de grupo, textos e referências de bibliografia, bem como atividades de expansão do tema. Mais do que educação a distância, o eLearning FIPECAFI propõe o conceito de “aprendizado a distância”, ou seja, nesse contexto, o aluno é o principal ator. O formato do curso, centrado no aluno adulto da área de negócios, além de estimular a troca de informações e experiências do grupo, estimula o desenvolvimento da postura ativa de aprendizagem.

Ao longo do curso serão distribuídos livros e apostilas e indicadas outras obras para serem consultadas.
Como atividades complementares são oferecidas:
  • Módulo internacionais opcionais a exempli do Módulo sobre Empreendedorismo (Euromed – Marseille);
  • Participação no Congresso USP de Controladoria e Contabilidade e no CONTECSI - Congresso Internacional de Gestão de Tecnologia e Sistemas de Informação;
  • Seminários com profissionais de mercado;
  • Seminários Internacionais;
  • Palestras.

O quesito fundamental que se coloca aos candidatos para ingresso no curso é ter boa vivência empresarial conjugada com o interesse em desenvolver conhecimentos específicos.Conforme foi caracterizado nos objetivos, este curso procura capacitar o gestor a assumir a postura de parceiro no comando dos negócios. Em nível específico, o curso visa à capacitação e a instrumentalização do gestor através da exposição aos conceitos e técnicas que se constituem no “estado da arte” nas áreas. Em termos formais é necessário que o candidato tenha graduação completa. Além desses requisitos será necessário obter aprovação no processo seletivo composto por:

  • Avaliação Diagnóstica on line nas áreas de Contabilidade e Custos, Matemática Financeira, Fundamentos de Finanças e Métodos Quantitativos;
  • Análise do curriculum vitae;
  • Entrevista pela coordenação.

O quesito fundamental que se coloca aos candidatos para ingresso no curso é ter boa vivência empresarial conjugada com o interesse em desenvolver conhecimentos específicos.Conforme foi caracterizado nos objetivos, este curso procura capacitar o gestor a assumir a postura de parceiro no comando dos negócios. Em nível específico, o curso visa à capacitação e a instrumentalização do gestor através da exposição aos conceitos e técnicas que se constituem no “estado da arte” nas áreas. Em termos formais é necessário que o candidato tenha graduação completa. Além desses requisitos será necessário obter aprovação no processo seletivo composto por:

  • Avaliação Diagnóstica on line nas áreas de Contabilidade e Custos, Matemática Financeira, Fundamentos de Finanças e Métodos Quantitativos;
  • Análise do curriculum vitae;
  • Entrevista pela coordenação.

Terão direito ao certificado de conclusão os participantes que:

  • Obtenham conceito A ou B como média geral final (equivalente à nota média 7,5);
  • Apresentem freqüência mínima de 85% às atividades do curso;
  • Tenham aprovado o trabalho de conclusão de curso.

O Trabalho de Conclusão de Curso será apresentado sob a forma de artigo científico, no prazo máximo de três meses após a conclusão do curso. Será elaborado individualmente. Para auxiliar em sua elaboração há a disciplina de Metodologia do Trabalho Científico e reuniões periódicas nas quais professores serão responsáveis pela orientação aos participantes.

O certificado será expedido pela FIPECAFI – Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras, conforme Portaria nº 3.786 de 17 de novembro de 2004, do MEC, e terá registro próprio na Fundação.

As salas de aula são equipadas com projetor multimídia e computador com acesso a Internet, para uso para o docente. Estão disponíveis equipamentos audiovisuais e notebooks para utilização em disciplinas específicas. O material de apoio é providenciado e distribuído pela equipe de suporte. Softwares matemáticos e estatísticos à disposição dos alunos entre os quais SPSS, MINITAB e outros. Rede wireless disponível para acesso à Internet. Sistema de Gerenciamento Acadêmico informatizado e disponível em rede Intranet. Auditório com capacidade para 75 pessoas e infraestrutura de videoconterência. Acesso a bases de pesquisa em periódicos e livros pela Internet. Disponibilidade de Email para os alunos.
As aulas serão ministradas na nova sede da FIPECAFI, situada à Rua Maestro Cardim, 1.170 - Bela Vista. Para sua melhor comodidade dispomos de uma infra-estrutura com os mais avançados recursos tecnológicos e auditório.   [ mapa ]

O investimento total é de R$ 25.580,00 à vista ou matrícula de R$ 980,00 e 17 parcelas no valor de R$ 1.580,75.
Os valores das parcelas serão reajustados anualmente de acordo com o índice IPC/FIPE, ou outro que venha substituí-lo, tendo como base o início do curso.
Consulte as demais condições em nosso contrato.

 

 

Para saber mais ligue: (11) 2184-2020 ou entre em contato pelo e-mail: coordenadoria.mba@fipecafi.org



Outros cursos de MBA e Especialização:

Gestão Financeira e Risco

Gestão Atuarial e Financeira

Controller (Parceria Anefac)

eLearning - Cursos de Curta Duração:

Demonstração do Valor Adicionado - DVA

Demonstração dos Fluxos de Caixa

Redução ao Valor Recuperável de Ativos

BOOKMARKS
  • Google
  • Yahoo!
  • Windows Live
  • BlogBlogs
  • Gostei
  • diHITT
  • Digg
  • facebook
  • del.icio.us
  • Netvibes
  • Rec6
  • Technorati
  • twitter
  • Linkk
MAIS BUSCADAS

Consultoria    Contabilidade    Corporate Finance    Cursos    Curta duração    Educação Executiva    eLearning    Especialização    Eventos    MBA    Mercado de capitais    Risco atuarial   

FIPECAFI - Todos os direitos reservados.