Educação Executiva

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Avaliação e Gestão do Desempenho | 12h

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Apresentação do curso: Em um ambiente de negócios dinâmico, o controle gerencial e a avaliação de desempenho são essenciais para alinhar as metas corporativas ao desempenho individual e de equipe, promovendo uma cultura de responsabilidade e melhoria contínua. Este curso oferece uma visão prática e estratégica dos principais indicadores chave de desempenho (KPIs) e sistemas de controle, com foco em como eles contribuem para a gestão do desempenho organizacional. Abordaremos desde a importância dos KPIs, até métodos de avaliação inovadores, bem como o papel do controller e da controladoria na condução desses processos. Também exploraremos planos de remuneração e incentivos que complementam os sistemas de avaliação, alinhando os interesses dos colaboradores aos objetivos organizacionais.


Estrutura do Curso:

1. Contexto no Controle Gerencial e Indicadores-Chave: Compreensão dos KPIs e sua relevância no sistema de avaliação.

2. Sistemas de Avaliação e Gestão do Desempenho: Ferramentas como o Balanced Scorecard (BSC) e metodologias alternativas, como OKRs e CFR.

3. Sistemas de Remuneração e Incentivo: Estruturas de incentivos e sua contribuição para a gestão do desempenho.


Ao concluir o curso, os participantes estarão capacitados a implementar sistemas de avaliação e gestão de desempenho que promovam a eficiência, a inovação e o alinhamento estratégico dentro das organizações.

Alcance novas possibilidades

  • Especialização intensiva

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    Conteúdos ricos do cenário atual do mercado

  • Atuação precisa

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    Execute tarefas com assertividade no assunto

  • Domínio completo

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    Saiba exatamente o que precisa fazer na rotina

Coordenador

Professor sem foto

Não consta coordenador cadastrado

Estrutura do curso

Período

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Horário

100% On-line Assíncrono

Prazo para conclusão: 03 meses 

Duração

12 horas

O que você irá aprender

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  • Carga horária total de 12 horas
  • Docente com experiência na área
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